O mnie

Robert Waligóra
Moje umiejętności i silne strony określają mój sposób pracy
Aktywacja
Jestem praktycznym liderem, który przekłada pomysły na działanie, zapewniając szybką realizację skomplikowanych zmian. Moje ulubione projekty koncentrują się na ZMIANIE i TRANSFORMACJI, gdzie narzędzia cyfrowe, zwłaszcza sztuczna inteligencja, mogą dodać znaczną poprawę wydajności i zwrotu z inwestycji.
Maksymalizacja
Skupiam się na tym, aby dobre zespoły, procesy i strategie przekształcić w wyjątkowe i bardziej wydajne. Koncentruję się na indywidualnych mocnych stronach członków zespołu i wymiernych usprawnieniach.
Moje drugie silne przekonanie brzmi:
Zarządzasz tym, co mierzysz.
Relacje i indywidualizacja
Buduję zaangażowane i zmotywowane zespoły, które właśnie wtedy naturalnie stają się wydajnymi. Upewniam się, żeby najpierw pracownicy zrozumieli DLACZEGO chcemy osiągnąć obrany cel, a następnie stworzyli plan JAK RAZEM możemy tego dokonać, aby zaplanować konkretne działania i wiedzieć CO należy zrobić w celu jego realizacji. Skupiam się na rozpoznawaniu indywidualnych talentów, wspieraniu współpracy i napędzaniu zaangażowania.
Myślenie Strategiczne
Oprócz zapewnienia bieżącej wydajności operacyjnej skupiam się na budowaniu długoterminowej siły firmy poprzez przewidywanie trendów branżowych, wymagań klientów, rozpoznanie możliwości ciągłego rozwoju biznesu.
Ciągłe doskonalenie i optymalizacja
Rozwijam się dzięki ciągłemu doskonaleniu, stałym odkrywaniu nowych technologii, rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji i innowacjom cyfrowym, aby następnie poprawić wydajność Twojego biznesu.
Wygląda interesująco?
Zobacz, jak moje umiejętności i doświadczenie mogą przyczynić się do rozwoju Twojej firmy.
Moja doświadczenie
Od 2025 roku
ART.PM Automotive
Partner
Usługi doradcze i konsultingowe na poziomie Executive / C- level.
Od 2022 roku
RPC GmbH
Różne projekty europejskie (od 2024)
Konsulting, doradztwo i szkolenia.
Główny Konsultant ds. wdrożenia modelu agencyjnego w Polsce (2022-2023)
Współkierowanie transformacją BMW Group dla marki MINI do agencyjnego modelu sprzedaży.
2020 – 2022
Stellantis Poland
Dyrektor B2B i samochodów używanych
Organizacja i zarządzanie sprzedażą korporacyjną oraz samochodami używanymi dla 7 marek koncernu.
2018 – 2019
Bawaria Motors
Dyrektor Generalny
Optymalizacja działalności, zarządzanie operacyjne i wdrożenie strategii dla największej w Polsce grupy dealerskiej BMW/MINI z zespołem ponad 400 pracowników.
2016 – 2017
Infiniti Europe
Dyrektor Regionu CEE
Ekspansja marki premium z odnowioną gamą produktową.
2013 – 2016
Nissan Sales CEE
Kierownik Działu Sprzedaży Korporacyjnej CEE
Budowanie zespołu sprzedaży korporacyjnej dla marki Nissan, stworzenie i wdrożenie procesów, sieci dilerskiej Nissan Business Center i skuteczne rozwijanie rozpoznawalności marki na tym konkurencyjnym rynku.
2011 – 2013
Nissan Sales CEE
Kierownik ds. Planowania Sprzedaży
2007 – 2010
Mitsubishi Fuso, Mercedes-Benz Poland
Country Manager, Kierownik ds. Marketingu i Regionalny Kierownik Sprzedaży
2005 – 2007
Mercedes-Benz Poland
Planowanie sprzedaży / Zarządzanie produktem samochody osobowe Mercedes-Benz
Moja edukacja istotna z punktu widzenia oferowanych usług
Zastosowanie sztucznej inteligencji w biznesie
MIT Executive Program, 2024
Certyfikowany Dyrektor Zarządzający
BMW Group, 2019
Master of Science in Business Performance Management
Aarhus School of Business, Denmark, 2002-2007
Praca magisterska: Pomiar zadowolenia klientów w przemyśle motoryzacyjnym
Magister ekonomii – Metody Ilościowe i Systemy Informacyjne
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Polska, 1998–2004
Praca dyplomowa: Analiza rynku samochodów osobowych w Polsce
Połączmy siły!
Jeśli szukasz doradcy biznesowego, lidera transformacji lub strategicznego konsultanta zorientowanego na optymalizacje procesów, który pomoże Twojej firmie rozwijać się dzięki doskonałości operacyjnej, zastosowaniu innowacji, cyfryzacji i rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, porozmawiajmy.